Contribución del pensamiento complejo a los sistemas integrados de gestión

dc.contributor.advisorCamacho Camacho, Hernando
dc.contributor.authorCamacho Castellanos, John Alexander
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomás
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000696412
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=CHHWigkAAAAJ&hl=es&oi=ao
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9749-9845
dc.date.accessioned2026-02-03T12:49:51Z
dc.date.available2026-02-03T12:49:51Z
dc.date.issued2026-01-21
dc.descriptionEl documento analiza la implementación de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) como un proceso limitado por enfoques normativos fragmentados, lo que restringe una comprensión holística de la dinámica organizacional y dificulta la adaptación a contextos complejos y cambiantes; en este marco, la investigación se orienta a examinar cómo los principios del pensamiento complejo contribuyen a una visión más contextualizada de los SIG, mediante un enfoque cualitativo de carácter teórico-documental que articula la revisión conceptual de los SIG y del pensamiento complejo, el análisis comparativo de sus convergencias y divergencias, y una construcción interpretativa final, destacando el potencial de dicho enfoque para superar visiones reduccionistas y fortalecer la gestión organizacional en entornos VUCA
dc.description.abstractThe document analyzes the implementation of Integrated Management Systems (IMS) as a process constrained by fragmented normative approaches, which limits a holistic understanding of organizational dynamics and hinders adaptation to complex and changing environments; within this framework, the research examines how the principles of complex thinking contribute to a more contextualized view of IMS through a qualitative, theoretical–documentary approach that integrates the conceptual review of IMS and complex thinking, a comparative analysis of their convergences and divergences, and a final interpretative construction, highlighting the potential of this approach to overcome reductionist perspectives and strengthen organizational management in VUCA environments.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Administración y Gerencia de Sistemas de Calidadspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationCamacho Castellanos, J. A. (2026) Contribución del pensamiento complejo en los sitemas integrados de gestión [Trabajo de Especialización, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/71381
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotá
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Mecánicaspa
dc.publisher.programEspecialización Administración y Gerencia de Sistemas de Calidadspa
dc.relation.referencesMahecha Lagos, N., Gómez, L. F., Londoño, D. C., Moreno, I. C., & Camacho Camacho, H. (2023). Metodología para la in-tegración de sistemas de gestión: revisión de literatura. Signos, Investigación en Sistemas de Gestión, 15(2), 1–35. https://doi.org/10.15332/24631140.8656
dc.relation.referencesPacheco-Velázquez, E. A., Vázquez-Parra, J. C., Cruz-Sandoval, M., Salinas-Navarro, D. E., & Carlos-Arroyo, M. (2023). To-ma de decisiones empresariales y pensamiento complejo: un estudio bibliométrico. Ciencias Administrativas, 13(80). https://doi.org/10.3390/admsci13030080
dc.relation.referencesTejada, F., & Peña, G. (2009). Reflexiones sobre las características constitutivas de la gestión integral. Revista Signos: In-vestigación en Sistemas de Gestión, 1(2), 79-93.
dc.relation.referencesGuerrero Sánchez, P., Guerrero Grajeda, J., & Pérez Mayo, A. R. (2021). Las organizaciones como sistemas complejos. Po-lítica y Cultura, (56), 133–151. Universidad Autónoma Metropolitana. https://doi.org/10.24275/NBYT2746
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Colombiaen
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordIntegrated management systems
dc.subject.keywordComplex thinking
dc.subject.keywordVUCA Contexts
dc.subject.lembDirección y gestión de la calidad
dc.subject.lembPensamiento complejo
dc.subject.lembCambio organizacional
dc.subject.proposalSistemas integrados de gestión
dc.subject.proposalPensamiento complejo
dc.subject.proposalContextos VUCA
dc.titleContribución del pensamiento complejo a los sistemas integrados de gestión
dc.typebachelor thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de especializaciónspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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