Creación del Área Formativa como Estrategia Organizacional y Fortalecimiento del Desempeño Laboral de Educonnecting
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2023-11-11
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Este documento se basa en un diagnóstico estratégico para crear el área formativa de una agencia de estudios en el extranjero llamada Educonnecting S.A.S. Ubicada en Bogotá, Carrera 11 # 93-53 Oficina 204. Esta iniciativa tuvo origen el pasado 13 de septiembre de 2021, y se apoyó con la herramienta MMGO (Modelo de Modernización para la Gestión Organizacional) fundamentado por la Universidad EAN. Con esta herramienta se impulsó el determinando las características fundamentales de la situación actual de la empresa y su entorno. Se ha segmentado cuatro fases fundamentales que darán origen a todo un plan de acción que permita establecer una estrategia organizacional enfocada al fortalecimiento del desempeño laboral de la empresa. La primera fase, consiste en el análisis a nivel interno de la empresa donde se describe las características principales de Educonnecting. En la segunda fase, se realizó un análisis a nivel macro y micro entorno, teniendo en cuenta aspectos políticos, económicos y sociales; de igual manera, sus proveedores, clientes, intermediarios y competidores. En la tercera fase, se continuó con el desarrollo del diagnóstico, teniendo en cuenta los resultados que se desprenden de la herramienta MMGO y el correspondiente análisis de los diferentes factores. En la cuarta fase, una vez analizados los datos, se formula el planteamiento del problema para determinar las mejores alternativas de solución.
Abstract
This document is based on a strategic diagnosis to create the training area of a study abroad agency called Educonnecting S.A.S. Located in Bogotá, Carrera 11 # 93-53 Office 204. This initiative originated on September 13, 2021, and was supported with the MMGO tool (Modernization Model for Organizational Management) founded by the EAN University. With this tool, the development of the diagnosis was promoted, in order to evaluate each of the areas of the company, determining the fundamental characteristics of the current situation of the company and its environment. Four fundamental phases have been segmented that will give rise to an entire action plan that allows establishing an organizational strategy focused on strengthening the company's work performance. The first phase consists of the internal analysis of the company where the main characteristics of Educonnecting are described. In the second phase, an analysis was carried out at a macro and micro environment level, taking into account political, economic and social aspects; likewise, its suppliers, clients, intermediaries and competitors. In the third phase, the development of the diagnosis continued, taking into account the results derived from the MMGO tool and the corresponding analysis of the different factors. In the fourth phase, once the data has been analyzed, the problem statement is formulated to determine the best alternative solutions.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Martínez Martínez, E. (2023). Creación del Área Formativa como Estrategia Organizacional y Fortalecimiento del Desempeño Laboral de Educonnecting. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.