Plan de Negocio Casa Chicalá Municipio de Villanueva- Santander
Loading...
Date
2024
Authors
Advisor
Link to resource
DOI
Google Scholar
gruplac
description domain:
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Santo Tomás
Share
PDF documents
Loading...
Resumen
Casa Chicalá será un emprendimiento turístico ubicado en el municipio de Villanueva, Santander, destinado a ofrecer una experiencia de alojamiento única. Los visitantes tendrán la oportunidad de conectar con la naturaleza, realizar deportes extremos, explorar lugares históricos y sumergirse en las tradiciones locales.Este documento pretende demostrar la viabilidad financiera, operacional y social de Casa Chicalá, así como la pertinencia de este establecimiento ante la necesidad de ampliar la oferta turística en Villanueva, aprovechando su riqueza natural aún no potencializada. Se definirán los objetivos, actividades detalladas y específicas necesarias para iniciar su funcionamiento.
La estructura del plan de negocio está organizada de la siguiente manera:
• Análisis del entorno y del sector: Matriz PESTEL para el entorno externo y análisis de las 5 fuerzas de Porter para el entorno interno.
• Estudio de mercado: Encuestas para identificar las preferencias de los grupos de interés y orientar la toma de decisiones.
• Estudio técnico/operacional y organizacional: Fichas técnicas de los productos ofrecidos, organigrama y manual de descripciones de funciones.
• Estudio legal y ambiental: Lista de permisos, licencias e impuestos necesarios para la apertura y funcionamiento del negocio.
• Formulación y evaluación financiera: Presupuestos, proyecciones de ingresos, precios de venta y costos de apertura para determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto.
Casa Chicalá busca convertirse en un referente turístico en Villanueva, proporcionando a los visitantes una experiencia completa y enriquecedora, a la vez que contribuye al desarrollo económico y social de la región.
Abstract
Casa Chicalá will be a tourism enterprise located in the municipality of Villanueva, Santander, aimed at offering a unique lodging experience. Visitors will have the opportunity to connect with nature, engage in extreme sports, explore historical sites, and immerse themselves in local traditions.
This document aims to demonstrate the financial, operational, and social feasibility of Casa Chicalá, as well as the relevance of this establishment in addressing the need to expand the tourism offer in Villanueva by leveraging its yet-to-be-optimized natural wealth. The objectives, detailed activities, and specific steps necessary to start operations will be defined.
The business plan is structured as follows:
• Environmental and sector analysis: PESTEL matrix for the external environment and analysis of Porter's 5 forces for the internal environment.
• Market study: Surveys to identify stakeholder preferences and inform decision-making.
• Technical/operational and organizational study: Technical data sheets for the products offered, organizational chart, and function descriptions manual.
• Legal and environmental study: List of permits, licenses, and taxes necessary for the opening and operation of the business.
• Financial formulation and evaluation: Budgets, income projections, sales prices, and start-up costs to determine the economic and financial viability of the project.
Casa Chicalá aims to become a tourism reference in Villanueva, providing visitors with a complete and enriching experience while contributing to the region's economic and social development.
Language
spa
Keywords
Citation
Solano Atuesta, A. C. (2024). Plan de Negocio Casa Chicalá Municipio de Villanueva- Santander [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
Collections
Creative commons license
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia