Estudio de viabilidad para la construcción de una planta física para la empresa Obra Cubierta S.A.S. bajo el estándar del PMI
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El problema parte de que la planificación de proyectos constituye una de las etapas más importantes en toda organización para lograr de una forma más eficiente el cumplimiento de sus objetivos. Constantemente las organizaciones crean proyectos que surgen de necesidades internas y en otras ocasiones del contexto externo, pero el éxito de esos proyectos en sus etapas de gestión, ejecución y cierre, dependerá de los lineamientos de gestión y dirección que se implemente dentro de la compañía. El objetivo del proyecto se centra en un estudio de viabilidad para conocer la nueva idea de negocio y fortalecer la participación en el contexto empresarial, así como, el desarrollo operativo de la empresa Obra Cubierta S.A.S de la ciudad de Villavicencio, mediante la aplicación de estudios de mercado, técnico, administrativo y un análisis financiero que facilite la toma de decisiones; lo anterior, empleando el método descrito en el marco de los lineamientos para la gestión y dirección de proyectos propuesto por el Project Management Institute, (PMI) que se reflejan en la Guía del Project Management Body of Knowledge, (PMBOK). Para ello se buscan los resultados que los estudios correspondientes llevaron a identificar los aspectos de mayor relevancia para conocer si el nuevo producto contará con una proyección de éxito óptima; de esta manera, combinar los procesos del PMBOK en proyecto de esta envergadura finalizando con la discusión de si la integración del estándar con actividades específicas para el proyecto lleva a viabilizar el objetivo planteado.
Abstract
The problem stems from the fact that project planning is one of the most important stages in any organization to achieve its objectives in a more efficient way. Organizations constantly create projects that arise from internal needs and on other occasions from the external context, but the success of these projects in their management, execution and closing stages arose from the management and direction guidelines that are implemented within the company. The objective of the project focuses on a feasibility study to learn about the new business idea and strengthen participation in the business context, as well as the operational development of the company Obra Cubierta S.A.S of the city of Villavicencio, through the application of studies market, technical, administrative and financial analysis that facilitates decision making; the foregoing, using the method described in the framework of the guidelines for the management and direction of projects proposed by the Project Management Institute, (PMI) that is reflected in the Project Management Body of Knowledge Guide, (PMBOK). For this, the results of the corresponding studies led to identify the most relevant aspects to know if the new product will have an optimal success projection are sought; in this way, combine the processes of the PMBOK in a project of this magnitude, ending with the discussion of whether the integration of the standard with specific activities for the project leads to the viability of the proposed objective.
Idioma
spa
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Citación
Forero Mayorga, E y Molina Benavides, J. D. A (2022). Estudio de viabilidad para la construcción de una planta física para la empresa Obra Cubierta S.A.S. bajo el estándar del PMI [Tesis de maestría]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia.
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