Modelo de control para medir el crecimiento y las metas vicepresidencia inmobiliaria y constructor Bancolombia
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2020-06-26
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
La vicepresidencia inmobiliaria y constructor es la encargada en Bancolombia de atraer, capturar y atender a las principales constructoras del país y más específicamente Bogotá, ofreciendo sus servicios de créditos constructor, hipotecarios, hipotecas a mayor extensión, leasing, entre otros. Esta dependencia del banco está conformada por un Vicepresidente Regional y cuatro Gerencias de Relación las cuales están encargadas de brindar atención y asesoría a las constructoras que se encuentran en Bogotá y sus alrededores, ofreciendo el portafolio de productos del banco, especialmente crédito constructor, el cual fue creado para financiar los proyectos de vivienda y construcción.
Para llevar a cabo todo esto, es necesario que las cuatro Gerencias de Relación se encuentren coordinadas y alienadas frente a los objetivos y estrategias planteadas por el Banco, y para ello es importante contar con una herramienta que permita llevar un control y medición de los indicadores de crecimiento y cumplimiento de metas, así como visualizar el nivel de cumplimiento mes a mes y de esta forma les permita actuar oportunamente y tomar decisiones o realizar los ajustes necesarios para el logro de los objetivos propuestos.
Esta herramienta ha logrado llevar un control más riguroso de las metas propuestas con el fin de que cada gerencia realice los ajustes necesarios en su estrategia de cumplimiento, seguido del apoyo a las demás Gerencias para lograr el objetivo anual de la Vicepresidencia Regional, ya que es un trabajo en equipo.
Adicionalmente esta matriz fue presentada en juntas mensuales ante la vicepresidencia Constructor Colombia, quien avalo y aprobó la herramienta para que se usara como método de control.
Abstract
The real estate and construction vice-presidency is in charge in Bancolombia of attracting, capturing and serving the main construction companies in the country and more specifically Bogotá, offering its services of construction loans, mortgages, broader mortgages, leasing, among others. This dependency of the bank is made up of a Regional Vice President and four Relationship Managements which are in charge of providing attention and advice to the construction companies that are in Bogotá and its surroundings, offering the portfolio of the bank's products, especially construction credit, which It was created to finance housing and construction projects.
To carry out all this, it is necessary that the four Relationship Managements are coordinated and aligned in relation to the objectives and strategies proposed by the Bank, and for this it is important to have a tool that allows to control and measure the indicators. growth and achievement of goals, as well as visualize the level of compliance month by month and thus allow them to act in a timely manner and make decisions or make the necessary adjustments to achieve the proposed objectives.
This tool has managed to carry out a more rigorous control of the proposed goals in order for each management to make the necessary adjustments in their compliance strategy, followed by supporting other Managements to achieve the annual objective of the Regional Vice Presidency, since it is teamwork.
Additionally, this matrix was presented in monthly meetings before the Constructor Colombia vice presidency, who endorsed and approved the tool so that it could be used as a control method.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Mosquera, D.(2020). Modelo de control para medir el crecimiento y las metas vicepresidencia inmobiliaria y constructor Bancolombia [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás, Colombia]. Repositorio USTA