Propuesta Plan de Mejora Sebastian Camilo Gomez Ballesteros

dc.contributor.advisorBenavides, Dayana
dc.contributor.authorGomez Ballesteros, Sebastian Camilo
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomás
dc.date.accessioned2025-04-24T22:55:23Z
dc.date.available2025-04-24T22:55:23Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionEl presente documento tiene como objetivo analizar en detalle el proceso que se lleva a cabo en el área de importaciones de la cuenta Henkel. Durante el periodo de prácticas, se identificaron problemas significativos en la facturación de los embarques de este cliente, especialmente en cuanto a demoras y complicaciones dentro del proceso. El análisis DOFA reveló diversas debilidades que impactan la eficiencia de la facturación. El proceso de facturación involucra a tres actores clave: el agente aduanero, la empresa de transportes y DSV. Cada uno desempeña un papel crucial, y las demoras en la coordinación entre ellos representan una de las principales debilidades. En primer lugar, el tiempo necesario para que el agente aduanero cargue los valores de la factura en el sistema CW1 (CargoWise) genera retrasos. Posteriormente, se debe obtener y procesar el valor cobrado por la empresa de transportes por el manejo y entrega de la mercancía en las bodegas correspondientes. Finalmente, el freight forwarder debe calcular el valor a cobrar al cliente, teniendo en cuenta los costos asociados con el transporte de la carga. El cálculo del cobro al cliente se basa en diversos factores, tales como el tipo de vehículo utilizado, el puerto de origen, la ciudad destino, el peso de la carga y el tipo de contenedor empleado. Cada uno de estos elementos influye en el tiempo y la precisión del proceso de facturación. Las demoras en la integración y el procesamiento de los datos ocasionan lentitud y posibles errores en la facturación. Por ello, es crucial abordar estos problemas para optimizar la eficiencia del proceso y disminuir los retrasos que impactan negativamente al cliente.
dc.description.abstractThe purpose of this document is to analyze in detail the process carried out in the area of imports of the Henkel account. During the internship period, significant problems were identified in the invoicing of the shipments of this customer, especially in terms of delays and complications within the process. The SWOT analysis revealed several weaknesses that impact invoicing efficiency. The invoicing process involves three key players: the customs broker, the freight forwarder and DSV. Each plays a crucial role, and delays in coordination between them represent a of the main weaknesses. First, the time required for the customs broker to upload the invoice values into the CW1 system (CargoWise) creates delays. Subsequently, it is necessary to obtain and process the value charged by the freight forwarder for the handling and delivery of the goods in the corresponding warehouses. Finally, the freight forwarder must calculate the value to be charged to the customer, taking into account the costs associated with the transportation of the cargo. The calculation of the charge to the customer is based on several factors, such as the type of vehicle used, the port of origin, the destination city, the weight of the cargo and the type of container used. Each of these elements influences the time and accuracy of the billing process.Delays in the integration and processing of the data result in.
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Negocios Internacionalesspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationGomez Ballesteros, S. C. (2025). Propuesta Plan de Mejora Sebastian Camilo Gomez Ballesteros. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/67092
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotá
dc.publisher.facultyFacultad de Negocios Internacionalesspa
dc.publisher.programPregrado Negocios Internacionalesspa
dc.relation.referencesDSV. (2024). About DSV. DSV. https://www.dsv.com/en/about-dsv Google. (2024). DSV [Google Maps]. https://www.google.com/maps/place/DSV/@4.6819625,- 74.1237219,19z/data=!4m6!3m5!1s0x8e3f9b1706c1d6b3:0xeead52b78090b5fb!8m2!3d4.6825707!4d 74.123561!16s%2Fg%2F11t_v07fks?e DSV. (2024). Información sobre DSV en Latinoamérica. DSV. https://www.dsv.com/es-mx/por-que-ds
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subject.lembNegocios Internacionales
dc.subject.lembEmpresa
dc.subject.lembInternacionalismo
dc.subject.proposalOTH
dc.subject.proposalCW1
dc.subject.proposalRIM
dc.subject.proposalIMPORTACION
dc.titlePropuesta Plan de Mejora Sebastian Camilo Gomez Ballesteros
dc.typebachelor thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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