Modelo de un plan estratégico para la fundación Semilla y Fruto de Soacha Cundinamarca (Comuna 6)
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Este proyecto de desarrollo comunitario tuvo como objetivo diseñar un modelo de un plan estratégico para la auto sostenibilidad de la Fundación Semilla y Fruto de Soacha Cundinamarca (Comuna 6). En primera instancia, para la elaboración de dicho plan se realizó un análisis interno y externo utilizando la herramienta de matriz DOFA. El plan estratégico diseñado se basó en el modelo de Wheelen y Hunger (2013), contó con cuatro fases: 1) Análisis del entorno, 2) Formulación de las estrategias, 3) Planificación de la implementación de la estrategia, 4) Planificación de la Evaluación y control: supervisión del desempeño. Se obtuvo como resultado que con el plan estratégico diseñado se contribuye con los niños y niñas que son beneficiarios de la fundación, pues en caso de implementarse, la fundación podrá llevar a cabo de forma más efectiva y logística todos sus procesos operativos y administrativos en pro del beneficio colectivo, brindando un mejor servicio a la comunidad, generando valor social, minimizando tiempos de espera de los beneficiarios que soliciten productos de la unidad productiva, agilizando el desarrollo de las actividades de los programas Totto al tablero, comedor infantil, entre otros.
Abstract
The objective of this community development project was to design a model of a strategic plan for the self-sustainability of the Semilla y Fruto Foundation of Soacha Cundinamarca (Commune 6). In the first instance, an internal and external analysis was carried out for the preparation of said plan using the SWOT matrix tool. The strategic plan designed was based on the Wheelen and Hunger (2013) model, it had four phases: 1) Analysis of the environment, 2) Formulation of strategies, 3) Planning of the implementation of the strategy, 4) Planning of the Evaluation and control: performance monitoring. The result was that the strategic plan designed contributes to the children who are beneficiaries of the foundation, because if implemented, the foundation will be able to carry out in a more effective and logistical way all its operational and administrative processes in favor of the collective benefit, providing a better service to the community, generating social value, minimizing waiting times for beneficiaries who request products from the production unit, speeding up the development of the activities of the “Totto al tablero”, children's dining room, among others.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Vargas Cárdenas, T. (2020). Modelo de un plan estratégico para la fundación Semilla y Fruto de Soacha Cundinamarca (Comuna 6) [Tesis de Pregrado Ingeniería Industrial, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional
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