Diseño e implementación de un sistema de información semiautomatizado para la gestión de indicadores de producción, calidad y talento humano en Bromx S.A.S.
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Este proyecto aborda el diseño e implementación de un sistema de información semiautomatizado para la gestión de indicadores de producción, calidad y talento humano en Bromx S.A.S., empresa colombiana fabricante de calzado en cuero. El problema central radica en una gestión fragmentada de información que genera pérdida de datos, falta de trazabilidad y toma de decisiones reactiva, derivando en deficiencias en control de calidad, alta rotación de personal y riesgo de incumplimiento con clientes. El proyecto aplicó una metodología de investigación desarrollada en cinco fases: diagnóstico, diseño de arquitectura, desarrollo modular, validación y evaluación de impacto. Se identificaron 15 requerimientos funcionales que integraron 36 registros dispersos en 15 secciones de información relevante. El sistema, desarrollado en Microsoft Excel con VBA, consta de dos módulos: producción-calidad y talento humano, incluyendo automatización del cálculo de curva de horma, diagrama de Pareto de devoluciones, metas dinámicas de producción, gestión de inventario de hormas, registro de ausentismos y cálculo semiautomático de nómina. La validación técnica confirmó 100% de precisión en cálculos automatizados. La evaluación mediante el Índice de Percepción y Cobertura de Mejoras arrojó noventa por ciento, con satisfacción unánime del equipo. Los beneficios operativos incluyen reducción del 86% en tiempo de cálculo de curva de horma y 89% en reportes de ausentismos, con beneficios económicos estimados en $178.358,98 COP mensuales. Se estableció un plan de sostenibilidad con transferencia de conocimiento, respaldo de datos y revisión quincenal de indicadores.
Abstract
This project addresses the design and implementation of a semi-automated information system for managing production, quality, and human talent indicators at Bromx S.A.S., a Colombian leather footwear manufacturing company. The core problem lies in a fragmented information management approach that leads to data loss, a lack of traceability, and reactive decision-making, resulting in quality control deficiencies, high staff turnover, and the risk of non-compliance with clients. The project applied a research methodology developed across five phases: diagnosis, architecture design, modular development, validation, and impact assessment. Fifteen functional requirements were identified, integrating 36 scattered records into 15 sections of relevant information. Developed in Microsoft Excel using VBA, the system consists of two modules—production-quality and human talent—and features automated last curve calculation, a Pareto diagram for returns, dynamic production targets, last inventory management, absenteeism tracking, and semi-automated payroll calculation. Technical validation confirmed 100% accuracy in automated calculations. The evaluation using the Improvement Perception and Coverage Index yielded ninety percent, with unanimous team satisfaction. Operational benefits include an 86% reduction in last curve calculation time and an 89% reduction in absenteeism reporting time, with estimated economic benefits of $178,358.98 COP monthly. A sustainability plan was established featuring knowledge transfer, data backups, and biweekly indicator reviews.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Garcia, D., Sepúlveda, B. y Pino, G. (2026). Diseño e implementación de un sistema de información semiautomatizado para la gestión de indicadores de producción, calidad y talento humano en Bromx S.A.S. [Trabajo de Pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.