Plan de mejoramiento empresarial Codemak SAS
Cargando...
Fecha
Autores
López Brito, Vanessa Alexandra
Director
Enlace al recurso
DOI
Google Scholar
gruplac
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Santo Tomás
Compartir
Documentos PDF
Descripción
Este informe relata la experiencia vivida durante la práctica profesional en la empresa CODEMAK SAS, la cual se dedica a la construcción y consultoría de obras civiles. Durante este proceso, se identificó un problema clave: la falta de un control eficiente sobre los insumos y equipos. La ausencia de un sistema adecuado generaba inconsistencias en los registros, errores en la trazabilidad y dificultades en la toma de decisiones dentro de la empresa.
El propósito de este proyecto fue diseñar e implementar una solución digital que optimizara la gestión de inventarios facilitando el registro y seguimientos de los materiales utilizados en cada proyecto. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico de la situación actual mediante la matriz DOFA, identificando puntos críticos y oportunidades de mejora. Luego, se organizó la información de inventarios en la herramienta de Excel para la sistematización de datos, y se capacitó al equipo de trabajo para garantizar la correcta implementación y uso del sistema.
Los resultados fueron positivos: se redujeron errores en los registros, se mejoró la accesibilidad a la información y se agilizó el control de insumos, beneficiando la eficiencia operativa de la empresa.
Más allá de la implementación técnica, esta experiencia me permitió comprobar cómo una mejor organización y el uso de tecnología pueden transformar los procesos internos de una empresa. La optimización del control de inventarios no solo resolvió un problema específico, sino que también dejó una base sólida para futuras mejoras en la gestión empresarial
Abstract
This report describes the experience gained during the professional internship at CODEMAK SAS, a company dedicated to construction and civil works consulting. During this process, a key issue was identified: the lack of an efficient control system for supplies and equipment. The absence of an adequate system led to inconsistencies in records, errors in traceability, and difficulties in decision-making within the company.
The purpose of this project was to design and implement a digital solution to optimize inventory management, facilitating the recording and tracking of materials used in each project. To achieve this, a diagnosis of the current situation was carried out using the SWOT matrix, identifying critical points and opportunities for improvement. Then, inventory data was organized in an Excel tool for systematization, and the team was trained to ensure proper implementation and use of the system.
The results were positive: errors in records were reduced, access to information was improved, and supply control was streamlined, enhancing the company's operational efficiency.
Beyond the technical implementation, this experience allowed me to see how better organization and the use of technology can transform a company's internal processes. Optimizing inventory control not only solved a specific problem but also laid a solid foundation for future improvements in business management.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
López Brito, V. (2025). Plan de mejoramiento empresarial Codemak SAS. [Informe de práctica, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
Colecciones
Licencia Creative Commons
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Colombia