Diagnostico empresarial de productividad en Business Chain S.A.S.
Cargando...
Fecha
2021-07-16
Director
Enlace al recurso
DOI
ORCID
Google Scholar
Cvlac
gruplac
Descripción Dominio:
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Santo Tomás
Compartir
Documentos PDF
Cargando...
Resumen
El presente trabajo se realiza en Business Chain SAS la cual es una empresa Santandereana del sector Metalmecánico donde se requiere desarrollar una cultura organizacional a través de metodologías de mejoramiento continuo como Value Steam Map (VSM), Lean Six Sigma, 5’s que permite identificar los factores de mejora en el proceso de producción, con el fin de optimizar los procesos productivos de la empresa, aumentando la eficiencia y capacidad en la fabricación de la cabina aséptica A3. En este estudio se percibe principalmente el desperdicio de tiempos en actividades que no generan valor, tiempos muertos o parada no especificada, cuellos de botella, productos no conformes y entregas con retraso, repercutiendo así en gastos financieros y menores ingresos para la compañía. La implementación de esta herramienta visualiza de forma gráfica el proceso desde su inicio hasta su final, generando oportunidades de mejora no visibles con el propósito de mejorarlas y aumentar la capacidad instalada de la organización, finalmente un aumento significativo en sus ingresos.
Abstract
This work is carried out in Business Chain SAS which is a Santanderean company in the Metalworking sector where it is required to develop an organizational culture through continuous improvement methodologies such as Value Steam Map (VSM), Lean Six Sigma, 5's that allow identifying the factors improvement in the production process, in order to optimize the company's production processes, increasing the efficiency and capacity in the manufacture of the A3 aseptic cabin. This study mainly perceives the waste of time in activities that do not generate value, downtime or unspecified stoppage, bottlenecks, non-conforming products and late deliveries, thus impacting on financial expenses and lower income for the company. The implementation of this tool graphically visualizes the process from its beginning to its end, generating non-visible improvement opportunities with the purpose of improving them and increasing the installed capacity of the organization, finally a significant increase in its income.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Espíndola, W. y Pulgarín Benavides, J. (2021). Diagnostico empresarial de productividad en Business Chain S.A.S.[Trabajo de Pregrado]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia
Colecciones
Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia