Sukulent@ – Joyería botánica tienda ambiental, un espacio de observación, reflexión y creación

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Este documento presenta el plan de negocio y análisis de viabilidad de Sukulent@ Joyería botánica, una propuesta de valor comercial enfocada en destacar la flora urbana a través de piezas estéticas y naturales. Inicia con la fundamentación teórica y legal de la empresa en su fase inicial, mostrando la belleza de la flora en conjunto con un dialogo sobre la importancia de la vegetación en territorios citadinos como Bogotá y Chía. Mediante un estudio de mercado con muestreo no probabilístico, se identificó el perfil de cliente, el cual es femenino (24 – 44 años) con preferencia por accesorios sutiles y canales de venta físico, lo que permitió establecer estrategias comerciales y la evolución del producto en su plan operativo. La viabilidad económica, como parte fundamental del proyecto, evalúa resultados en un periodo de 4 meses y calcula sus proyecciones a 3 años, de los cuales se obtuvo un TIR de 79% para la proyección del año base que no contempla aumentos de inflación, lo que quiere decir que en su primer año de ejecución puede retornar la inversión inicial e invertir en la mejora de la propuesta comercial. Los indicadores muestran que la propuesta comercial es financieramente sostenible, técnicamente factible y capaz de recuperar el capital en corto plazo. Finalmente se proponen estrategias de distribución hibrida y planes de mejora continua que aseguran la escalabilidad de la marca. Se concluye que Sukulent@ como Joyería botánica es una propuesta comercial creativa e innovadora con un alto valor comercial, además de ser un modelo de negocio con un alto índice de rentabilidad en el sector de la joyería artesanal.

Abstract

This document presents the business plan and feasibility analysis for Sukulent@ Botanical Jewelry, a commercial value proposition focused on highlighting urban flora through aesthetic and natural pieces. The study begins with the theoretical and legal foundation of the company in its initial phase, showcasing the beauty of flora alongside a dialogue on the importance of vegetation in urban territories such as Bogotá and Chía. Through a market study using non-probability sampling, the customer profile was identified as female (25–35 years old) with a preference for subtle accessories and physical sales channels; these findings allowed for the establishment of commercial strategies and product evolution within the operational plan. Financial viability, a fundamental part of the project, evaluates results over a 4-month period and calculates 3-year projections. From these, an IRR (Internal Rate of Return) of 79% was obtained for the base year projection (excluding inflation adjustments), indicating that the initial investment can be recovered within the first year of execution, allowing for reinvestment to enhance the commercial proposal. The indicators demonstrate that the business is financially sustainable, technically feasible, and capable of achieving a short-term return on investment. Finally, hybrid distribution strategies and continuous improvement plans are proposed to ensure brand scalability. It is concluded that Sukulent@ is a creative and innovative botanical jewelry proposal with high commercial value, as well as a business model with a high profitability index within the artisanal jewelry sector.

Idioma

spa

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Citación

Bermudez Ballesteros, H. G. (2026). Sukulent@ – Joyería botánica Tienda ambiental, un espacio de observación, reflexión y creación. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional

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