Estrategias de innovación para la sostenibilidad económica de empresas sociales de arquitectura en Antioquia
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Borja Garcia, Samir
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Universidad Santo Tomás
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La presente investigación aborda el desafío que enfrentan las empresas sociales del sector de la Arquitectura en Antioquia para lograr sostenibilidad económica. El problema identificado mediante el método de la matriz de Vester, radica en la baja integración de prácticas innovadoras y sostenibles, debido a la falta de conocimientos y herramientas adecuadas. El objetivo fue proponer estrategias que fortalezcan su viabilidad financiera, basadas en innovación y el uso de tecnologías emergentes. La metodología empleada utiliza un enfoque mixto y un alcance descriptivo, combinando análisis documental, aplicación de modelos como Social Lean Canvas, utilizado usualmente en la formulación de planes de negocio y la experimentación con herramientas de Inteligencia Artificial (IA) para la generación de ideas y análisis de estados financieros. Así mismo, para la obtención de información primaria se aplicaron dos tipos de encuestas a poblaciones de estudiantes y empresarios del sector de la Arquitectura. El estudio incluyó la revisión teórica de enfoques como la teoría del capital social, la innovación disruptiva y la teoría sistémica, complementada con un caso práctico aplicado a la organización TECHO. Se evidencia que mediante la IA y el uso de los modelos de negocio colaborativos, se mejora la planeación estratégica y la toma de decisiones, muchas empresas sociales dependen en exceso de donaciones o la “buena voluntad” del mercado, presentando márgenes operativos bajos y careciendo de estrategias financieras diversificadas. Entre las principales conclusiones, se confirma que la innovación tecnológica, la digitalización y la adopción de herramientas financieras modernas son muy importantes para la sostenibilidad. Asimismo, la formación en finanzas y gestión empresarial es una brecha crítica en estudiantes de Arquitectura y emprendedores del sector.
Dentro de las recomendaciones se promueve implementar fuentes alternativas de financiamiento como crowdfunding y créditos P2P, optimizar costos mediante automatización, fortalecer alianzas estratégicas, integrar IA con herramientas tradicionales de estructuración de planes de negocio para el análisis financiero y diseñar programas académicos que combinen arquitectura con gestión empresarial. Este estudio contribuirá a la comprensión de cómo la innovación, combinada con herramientas tecnológicas y estrategias financieras, puede garantizar la sostenibilidad económica de empresas sociales, favoreciendo el desarrollo de modelos resilientes y escalables en el sector arquitectura.
Abstract
This research addresses the challenge faced by social enterprises in the architecture sector in Antioquia in achieving economic sustainability. The problem identified using the Vester matrix method lies in the low integration of innovative and sustainable practices due to a lack of knowledge and appropriate tools. The objective was to propose strategies to strengthen their financial viability, based on innovation and the use of emerging technologies. The methodology employed utilizes a mixed approach and a descriptive scope, combining documentary analysis, the application of models such as the Social Lean Canvas, commonly used in the formulation of business plans, and experimentation with Artificial Intelligence (AI) tools for idea generation and financial statement analysis. Likewise, to obtain primary information, two types of surveys were conducted among populations of students and entrepreneurs in the architecture sector. The study included a theoretical review of approaches such as social capital theory, disruptive innovation, and systemic theory, complemented by a practical case study applied to the organization TECHO. It is evident that through AI and the use of collaborative business models, strategic planning and decision-making are improved. Many social enterprises rely excessively on donations or market "goodwill," presenting low operating margins and lacking diversified financial strategies. Among the main conclusions, it is confirmed that technological innovation, digitalization, and the adoption of modern financial tools are very important for sustainability. Furthermore, training in finance and business management is a critical gap for architecture students and entrepreneurs in the sector. The recommendations promote the implementation of alternative sources of financing such as crowdfunding and P2P lending, optimizing costs through automation, strengthening strategic alliances, integrating AI with traditional business plan structuring tools for financial analysis, and designing academic programs that combine architecture with business management. This study will contribute to the understanding of how innovation, combined with technological tools and financial strategies, can ensure the economic sustainability of social enterprises, promoting the development of resilient and scalable models in the architecture sector.
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spa
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Borja Garcia, S. (2025) Estrategias de innovación para la sostenibilidad económica de empresas sociales de arquitectura en Antioquia. [Trabajo de Maestría, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional
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