Caracterización de estilos liderazgo y cultura organizacional. Un estudio comparativo en empresas de servicios

La investigación busca caracterizar los estilos de liderazgo y su relación con la cultura organizacional, haciendo un estudio comparativo entre diferentes empresas de diferentes regiones. Se busca describir los valores organizacionales predominantes que permiten fortalecer los estilos de liderazgo y sobretodo evidenciar las diferencias que se observan en las distintas ciudades a nivel nacional, así como en la cultura organizacional derivadas del país donde se encuentre la empresa. Las empresas buscan vincular líderes orientados a obtener altos resultados de desempeño, que integren y colaboren en los equipos de trabajo, sean competitivos y estén dispuestos a apoyar totalmente a la organización. Estos líderes deben tener igualmente una amplia capacidad para inspirar a los demás, una clara visión de futuro, integridad personal, decisión y sencillez. Las ciudades en Colombia y los países de América Latina viven una situación de alta incertidumbre con muy poco control sobre eventos inesperados, por lo que las empresas buscan gestionarlas evitándola. Igualmente pueden tener influencias culturales derivadas de la constitución de empresa familiar donde los valores y la cultura organizacional giran en torno a la lealtad familiar en función del bien común y no tanto el bien individual. Por el contrario, en otros continentes prima el liderazgo y la cultura organizacional orientados al logro de altos objetivos, centrados en el futuro, con una mayor igualdad de género.

Abstract

The research seeks to characterize leadership styles and their relationship with organizational culture, making a comparative study between different companies from different regions. The aim is to describe the predominant organizational values that make it possible to strengthen leadership styles and, above all, to show the differences observed in the different cities at the national level, as well as in the organizational culture derived from the country where the company is located. Companies seek to link leaders oriented to obtain high performance results, who integrate and collaborate in work teams, are competitive and are willing to fully support the organization. These leaders must also have a broad capacity to inspire others, a clear vision of the future, personal integrity, decision and simplicity. Cities in Colombia and Latin American countries experience a situation of high uncertainty with very little control over unexpected events, so companies seek to manage them by avoiding it. They can also have cultural influences derived from the constitution of a family business where values and organizational culture revolve around family loyalty based on the common good and not so much the individual good. On the contrary, in other continents leadership and organizational culture are focused on achieving high objectives, focused on the future, with greater gender equality.

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