Estructuración de una PMO de apoyo para el mejoramiento de la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander enfocado en las buenas prácticas del PMBOK Sexta Edición
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Quintero Acosta, Miguel Angel
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Universidad Santo Tomás
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El presente trabajo aborda las dificultades en la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander (UFPS), identificadas principalmente en las etapas de evaluación y selección.; Estas problemáticas se derivan de la ausencia de una metodología formal en gestión de proyectos, lo que ha generado desorganización y continuos inconvenientes en la ejecución de iniciativas futuras. Por tal razón, como objetivo principal, se propone formular la estructuración de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), basada en las buenas prácticas del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sexta Edición del Project Management Institute (PMI). Este enfoque busca establecer una PMO de apoyo que permita el control integral de los proyectos, mejorando los aspectos administrativos, técnicos y financieros. Por consiguiente el desarrollo de esta estrategia no solo tiene como propósito optimizar la gestión de los proyectos de infraestructura, sino también establecer una base replicable para otros tipos de proyectos. Además, se busca alinear esta iniciativa con el Plan de Desarrollo Institucional de la UFPS, promoviendo una gestión más eficiente y estratégica en toda la organización.
Abstract
This project addresses the challenges identified in the management of infrastructure projects at the Francisco de Paula Santander University (UFPS), particularly in the evaluation and selection phases. These issues stem from the absence of a formal project management methodology, leading to disorganization and recurring obstacles in the execution of future initiatives. For this reason, the primary objective is to formulate the structure of a Project Management Office (PMO), based on the good practices outlined in the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition from the Project Management Institute (PMI). This approach seeks to establish a supportive PMO that enables comprehensive control of projects, enhancing administrative, technical, and financial aspects. Consequently, the development of this strategy aims not only to optimize the management of infrastructure projects but also to create a replicable framework for other types of projects. Furthermore, the initiative is designed to align with the UFPS Institutional Development Plan, fostering more efficient and strategic management across the organization.
Idioma
spa
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Citación
Quintero Acosta M. A. (2025). Estructuración de una PMO de apoyo para el mejoramiento de la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander enfocado en las buenas prácticas del PMBOK Sexta Edición (2025) [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomas, Bucaramanga, Colombia [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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