Estructuración de una PMO de apoyo para el mejoramiento de la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander enfocado en las buenas prácticas del PMBOK Sexta Edición

Quintero Acosta, Miguel Angel

Estructuración de una PMO de apoyo para el mejoramiento de la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander enfocado en las buenas prácticas del PMBOK Sexta Edición

dc.contributor.advisor	Hernández Anaya, Cesar Augusto
dc.contributor.author	Quintero Acosta, Miguel Angel
dc.date.accessioned	2025-08-29T14:22:48Z
dc.date.available	2025-08-29T14:22:48Z
dc.date.issued	2025-08-27
dc.description	El presente trabajo aborda las dificultades en la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander (UFPS), identificadas principalmente en las etapas de evaluación y selección.; Estas problemáticas se derivan de la ausencia de una metodología formal en gestión de proyectos, lo que ha generado desorganización y continuos inconvenientes en la ejecución de iniciativas futuras. Por tal razón, como objetivo principal, se propone formular la estructuración de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), basada en las buenas prácticas del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sexta Edición del Project Management Institute (PMI). Este enfoque busca establecer una PMO de apoyo que permita el control integral de los proyectos, mejorando los aspectos administrativos, técnicos y financieros. Por consiguiente el desarrollo de esta estrategia no solo tiene como propósito optimizar la gestión de los proyectos de infraestructura, sino también establecer una base replicable para otros tipos de proyectos. Además, se busca alinear esta iniciativa con el Plan de Desarrollo Institucional de la UFPS, promoviendo una gestión más eficiente y estratégica en toda la organización.
dc.description.abstract	This project addresses the challenges identified in the management of infrastructure projects at the Francisco de Paula Santander University (UFPS), particularly in the evaluation and selection phases. These issues stem from the absence of a formal project management methodology, leading to disorganization and recurring obstacles in the execution of future initiatives. For this reason, the primary objective is to formulate the structure of a Project Management Office (PMO), based on the good practices outlined in the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition from the Project Management Institute (PMI). This approach seeks to establish a supportive PMO that enables comprehensive control of projects, enhancing administrative, technical, and financial aspects. Consequently, the development of this strategy aims not only to optimize the management of infrastructure projects but also to create a replicable framework for other types of projects. Furthermore, the initiative is designed to align with the UFPS Institutional Development Plan, fostering more efficient and strategic management across the organization.
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magister en Dirección y Gestión de Proyectos	spa
dc.description.domain	https://www.ustabuca.edu.co/
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.citation	Quintero Acosta M. A. (2025). Estructuración de una PMO de apoyo para el mejoramiento de la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander enfocado en las buenas prácticas del PMBOK Sexta Edición (2025) [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomas, Bucaramanga, Colombia [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
dc.identifier.instname	instname:Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.usta.edu.co	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11634/69329
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Santo Tomás	spa
dc.publisher.branch	CRAI-USTA Bucaramanga
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería de Telecomunicaciones	spa
dc.publisher.program	Maestría Dirección y Gestión de Proyectos	spa
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dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Colombia	en
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keyword	PMO support
dc.subject.keyword	Project Management Institute
dc.subject.keyword	PMBOK
dc.subject.lemb	Gestión de proyectos
dc.subject.lemb	Instituciones de educación superior
dc.subject.lemb	Mejora continua
dc.subject.lemb	Optimización de procesos
dc.subject.proposal	PMO de apoyo
dc.subject.proposal	Project Management Institute
dc.subject.proposal	PMBOK
dc.title	Estructuración de una PMO de apoyo para el mejoramiento de la gestión de los proyectos de infraestructura de la Universidad Francisco de Paula Santander enfocado en las buenas prácticas del PMBOK Sexta Edición
dc.type	master thesis
dc.type.category	Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestría
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.drive	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.local	Tesis de maestría	spa
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion